POPA ReconПродакты нужны. Я был не прав.
Продакты нужны. Я был не прав. Я пересмотрел свою позицию на найм. Вся проблема была в эго. Рост компании связан с тем, что каждый новый уровень требует того, чтобы ты отказался от части своей идентичности. [пост] Часто рост компании ограничивает сам фаундер. И большинство проблем — это проблема убеждений. Я уперся в границы своих возможностей. Каждый день выглядел как день сурка и постоянное тушение пожаров разного масштаба. Первый год это было даже прикольно, потому что все кажется новым и ты постоянно впитываешь новую информацию. Но со временем нового становится все меньше и меньше,…
The excerpt is quoted from a public Telegram channel, which owns its text.